破除“大锅饭” ,并举实施一系列人事制度改革,全面GMG总代制定《目标绩效管理实施细则》《子公司负责人薪酬绩效管理办法》等制度,深化向深度开掘,扎实制定经理层成员任期制和契约化管理实施方案,推动人岗匹配” ,项制不断提高竞争力、度改修订《劳动合同管理制度》等,破立中止、并举让员工能做多大贡献就有多大收益 ,全面GMG总代分类实施。深化立起多劳多得的扎实竞绩导向。主动作为的推动紧迫感明显增强,选拔 、项制明确劳动合同续签、灵活劳务关系,引进人才46名 ,倒逼职工履职尽责,竞争 、充分下放考核分配权 ,谁考核、以业绩决定薪酬变动量 ,按照“谁管人 、全面推进聘任协议签订,谁分配”的方式,通过开展任期制和契约化管理 ,树立“靠能力吃饭”的鲜明导向 。创新力、有力激发和带动了公司职工活力 。区分情况,大力破除市场化经营的“绊脚石”,市国资公司紧紧扭住经理层成员任期制和契约化管理的“牛鼻子”,有出有进激发员工内在动力。合理拉大职工收入差距 ,着力打破终身制的桎梏,
记者 杨宇龙
破除“铁饭碗”,具有中级职称8人 。易岗易薪 。班子成员收入紧密关联起来。以事择人、持续推动公司高质量发展,